I. Strategie: wir entwickeln die Strategie mit unserem Kunden
Wir definieren Strategie als langfristigen Plan, der genau definiert, auf welche Art und Weise ein Unternehmen welches übergeordnete Ziel zu erreichen gedenkt. Eine Unternehmensstrategie setzt sich demnach aus Visionen, Zielen und Maßnahmen zusammen. Dabei ist es unserer Meinung nach wichtig, die abstrakten Ziele detaillierter zu definieren und auch die Umsetzung sicherzustellen, wir verwenden dazu den Begriff der „operationalen Strategie“. Wir beraten und setzen erfolgreich um.
II. Restrukturierung : wir stellen mit unserem Kunden die notwendige Kostenbasis und Liquidität sicher
Wir definieren Restrukturierung als Ansatz um für Ihr Unternehmen eine notwendige Kostenbasis und Liquidität sicherzustellen.Dabei ist es für uns unabhängig davon, ob bereits eine kritische Situation eingetreten ist oder ob Sie Ihr Unternehmen vorausschauend für die nächsten Jahre wetterfest aufstellen wollen. Unser Ansatz der Restrukturierung ist somit ganzheitlicher und umfasst die typischen Beschreibungen „Restrukturierung“, Turnaround“ und „Sanierung“. Wir beraten und setzen erfolgreich um.
III. Operational Excellence (OPEX): wir optimieren mit unserem Kunden die Prozesse und Organisation
Wir definieren Operational Excellence (OPEX) als Methode zur Erreichung von stabilen und schnellen Prozessen und Organisationen um die Kundenzufriedenheit anzuheben. Dabei setzen wir je nach Situation unterschiedliche Werkzeuge ein. Zur Erreichung von stabilen Prozessen (Reduktion der Varianz) werden häufig Six Sigma Ansätze verwendet, während schnellere Prozesse (Reduktion der Durchlaufzeit) Werkzeuge aus dem LEAN Baukasten ihre Wirkung zeigen. In den meisten Konstellationen beinhalten unsere Operational Excellence Projekte eine Kombination der LEAN und Six Sigma Ansätze. Wir beraten, schulen und setzen erfolgreich um.